"Ninguem chega a ser bom profissionalmente, se antes não for bom como pessoa. Você só muda sua vida quando mudar sua postura mental e passar a acreditar mais em você mesmo."  Autor: JD Zanco

Acreditando mais nos Recursos Humanos da organização

Atualmente é grande o esforço dos profissionais da área de RH para mudar a expressão de recursos humanos para Capital Humano. Afinal, quando falta um colaborador, nós não temos outro para substituí-lo. O Capital Humano é um recurso indispensável dentro das organizações. Pois, as organizações são formadas por pessoas que em conjunto se unem a um propósito em comum. Existem estatísticas que demonstram o tempo médio de permanência de um colaborador em uma organização o prazo é de cinco anos. Quando o colaborador é uma pessoa que busca sempre estar atualizado e que investe em si mesmo, quando percebe que os desafios acabam demite-se da organização para a busca de novos desafios em outras organizações.

Existem pessoas que ficam paradas no ponto de ônibus e quando o ônibus vem, não dão sinal. O ônibus passa reto e não esta se dando conta, que pode ter passado o ônibus da sua vida, ou seja, pode ser a sua oportunidade de mudança ? Quantas vezes percebemos o quanto fomos inseguros e perdemos grandes chances de vencer, devido a insegurança ou até mesmo frustação,  de achar que não é capaz em estar ali, mas não desanime... Corra, não deixe de planejar, criar metas e não perca a oportunidade de vencer, pense em seus projetos de vida, o que falta ainda para ser realizado. Então não espere o ônibus passar e deixar sua oportunidade ir embora, corra, lute  e alcance a motivação para obter o sucesso.

Liderança no Trabalho em Equipe

Destacamos abaixo alguns atributos para aquele que deseja exercer a liderança positiva para o trabalho em equipe nas corporações:

• Ouvir mais do que discursar;

• Elogiar mais do que criticar, sem deixar de ser franco;

• Estimular as ações (dar “motivos para a ação” de cada um dos seus liderados); • Expor suas idéias sempre com clareza e com a força do convencimento;

• Transmitir confiança e entusiasmo, fazendo com que cada liderado descubra o seu “Deus interior”;

• Ter visão conectada à ação;

• Ser firme nas suas posições (líder frouxo, liderado desorientado);

• Possuir competência (teórica e prática);

• Ser exemplo aos demais (o exemplo arrasta);

• Administrar o seu tempo (sua vida);

• Delegar com segurança (passar a incumbência para quem realmente vai dar conta do recado);

• Ser ponderado nas suas colocações (o desequilíbrio desagrega);

• Ter espírito de equipe (solidariedade e reciprocidade).

Fonte: JD Zanco. Liderança Gerencial. 2009. Disponível em: http://www.liderancagerencial.blogspot.com/

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Liderança

A liderança é um tema importante para os gestores devido ao papel fundamental que os líderes representam na eficácia do grupo e da organização. Os líderes são responsáveis pelo sucesso ou fracasso da organização.Liderar não é uma tarefa simples. Pelo contrário. Liderança exige paciência, disciplina, humildade, respeito e compromisso, pois a organização é um ser vivo, dotado de colaboradores dos mais diferentes tipos.

Dessa forma, pode-se definir liderança como o processo de dirigir e influenciar as atividades relacionadas às tarefas dos membros de um grupo. Porém, existem três implicações importantes nesta definição.

Primeira: a liderança envolve outras pessoas, o que contribuirá na definição do status do líder. Segunda: a liderança envolve uma distribuição desigual de poder entre os líderes e os demais membros do grupo. E terceira: a liderança é a capacidade de usar diferentes formas de poder para influenciar de vários modos os seguidores.

De fato, os líderes influenciam seguidores. Por este motivo, muitos acreditam que os líderes têm por obrigação considerar a ética de suas decisões. Apesar de a liderança ser importante para a gerência e estreitamente relacionada a ela, liderança e gerência não são os mesmo conceitos. Planejamento, orçamento, controle, manutenção da ordem, desenvolvimento de estratégias e outras atividades fazem parte do gerenciamento. Gerência é o que fazemos. Liderança é quem somos.

Uma pessoa pode ser um gerente eficaz, um bom planejador e um gestor justo e organizado e, mesmo assim, não ter as capacidades motivacionais de um líder. Ou simplesmente pode ocorrer o contrário. Uma pessoa pode ser um gerente ineficaz, porém, em contrapartida, ter as habilidades necessárias para um bom líder.

Entre os desafios apresentados pelo ambiente mutável, as organizações estão valorizando cada vez mais os gerentes que possuem habilidades de liderança. Qualquer pessoa que aspire a ser um gerente eficaz deve também se conscientizar de praticar e desenvolver suas habilidades de liderança.

Afinal, nascemos ou nos tornamos líderes?

Fonte: JD Zanco. Liderança Gerencial. 2009. Disponível em: http://www.liderancagerencial.blogspot.com/

Os 10 Mandamentos da Ética

Pessoal, para todos aqueles que gostam de leitura, segue uma dica maravilhosa, o Autor Gabriel Chalita fala sobre como agir com ética e moderação, menciona em sua obra, como entender o comportamento ético através do juízo. Este livro é um exemplo para a busca do bem e do interior comtemplando a verdade e integridade acima de todas as  coisas.

                                                Boa Leitura...

Ética uma questão de escolha

A palavra ética voltou a ser muito usada no mundo corporativo, porque? As empresas estão a procura de profissionais que além da qualificação, da ética e do comprometimento, realizem as tarefas com integridade e moral. Estes, merecem aplausos e são talentos que entendem o verdadeiro sentido da ética,  que sem ética, elegância inexiste. É preciso que o profissional saiba  qual a política da empresa, pois a partir deste momento a empresa ira avaliar seu comportamento como ser humano. Caso não se adapte, é preciso rever seu conceito.

Conforme Leão (2009, p.114) "Ética é uma ciência que estuda a moral, procurando avaliá-la criticamente para chegar a valores sustentáveis e universais". Ainda de acordo com a autora, essa ciência é um ramo da filosofia, que tem como objetivo maiores o bom e o bem.

Fonte: LEÃO, Celia. Ética, o que é e como se aplica. Revista Você SA. edição 137. novembro 2009.